Se você é médico dono de clínica e deseja entender por que sua clínica ainda depende da sua agenda para crescer, agende uma consultoria estratégica realizada com uma metodologia aplicada na estruturação de clínicas médicas em diferentes especialidades.
Durante a consultoria vamos analisar o momento atual da sua clínica e identificar oportunidades de crescimento.
Diagnóstico do
Modelo de Negócio
Vamos analisar como sua clínica está estruturada hoje e identificar se o modelo atual permite crescimento ou se o faturamento ainda depende principalmente da sua agenda.
Análise da Jornada
do Paciente
Vamos avaliar como os pacientes entram, são atendidos e continuam (ou não) dentro da clínica, identificando oportunidades de organizar melhor essa jornada.
Avaliação de Faturamento
e Crescimento
Vamos identificar os principais gargalos que estão limitando o faturamento da sua clínica e onde existem oportunidades reais de expansão.
Próximos Passos para
Estruturação da Clínica
Ao final da consultoria você terá mais clareza sobre quais mudanças podem ser feitas para estruturar sua clínica com mais organização e previsibilidade.
Sua agenda está cheia, os pacientes continuam chegando… mas a clínica depende totalmente de você para funcionar.
Cada dia é um incêndio diferente: agenda, equipe, paciente, financeiro.Você atende muito, vê dinheiro entrando, mas sente que poderia estar faturando muito mais com a estrutura que já tem.
Se você se identificou com isso, o problema da sua clínica não é falta de pacientes. O problema é o modelo de negócio, time sem treinamento e falta de liderança. Clínicas que continuam operando apenas com consulta isolada acabam presas à agenda do médico.As que crescem de verdade estruturaram programas de acompanhamento e um modelo de negócio em ecossistema.
Você é dono de clínica com faturamento a partir de R$ 50k–80k/mês e sente que poderia crescer muito mais
Você quer sair do modelo de consultas isoladas e construir programas de acompanhamento que gerem recorrência
Você está cansado de depender da sua agenda e quer uma operação que funcione mesmo quando você não está presente
Você é médico especialista entre 30 e 50 anos que quer ser referência no seu mercado
Você quer previsibilidade financeira real e não depender da sorte de cada mês
A TRANSFORMAÇÃO
É para quem...
Médicos donos de clínicas em cidades grande ou pequena. Temos cases de cidades de todos os tamanhos em vários estados do Brasil.
Médicos de qualquer especialidade - De psiquiatra a nutrólogo. Temos mentorados com resultados significativos de várias especialidades.
Médicos donos de clínicas que estão estagnados, médicos dono de clínica que não consegue crescer, ou que até fatura bem mas não vê dinheiro no fim do mês.
Para quem não é
Recém-formados que ainda não têm clínicas.
Quem procura "fórmulas mágicas", sem muito trabalho.
Quem não está disposto a investir para crescer
QUEM É VANESSA
Meu nome é Vanessa Goltzman, fundadora do Grupo Vanessa Goltzman. Ao longo de 18 anos dentro do meu próprio instituto, desenvolvi uma metodologia para reorganizar clínicas médicas, saindo do modelo de consulta e retorno para um modelo de negócio em ecossistema, estruturado em programas de acompanhamento, com mais previsibilidade, organização e crescimento consistente. Hoje, através da Health Mentory, atuo diretamente na estruturação de clínicas médicas com foco em resultado e escala.
Eu vou analisar o momento atual da sua clínica e mostrar o caminho para implementar o modelo de negócio em ecossistema.
© 2026 Grupo Vanessa Goltzman · Health Mentory · Todos os direitos reservados.